Jorge Sardi: “El desarrollo de una sociedad es un tema cultural y educacional”

Interes General julio 24, 2026

El CEO de Sardi Consultora de Capital Humano reflexionó sobre la evolución del mundo laboral y la importancia de poner a las personas en el centro de las organizaciones.

Con más de 45 años de trayectoria al frente de Sardi Consultora de Capital Humano, aseguró que el mundo laboral cambió profundamente y que el desafío actual de las organizaciones ya no pasa solamente por encontrar talento, sino por comprender a las personas. “Ha cambiado mucho el capital humano, cambió mucho el mundo corporativo, cambiaron las metodologías, los procesos, los procedimientos y las habilidades que hoy se necesitan”, afirmó al comenzar la entrevista.

Durante la charla explicó que la consultora nació especializada en búsqueda y selección de personal y que, con el paso de los años, amplió sus servicios acompañando la evolución de las empresas. “Hemos visto a más de cien mil personas a lo largo de todos estos años. Ese ida y vuelta de conocimiento y exploración de los seres humanos es enorme”, destacó.

Sardi sostuvo que una de las claves del éxito en un proceso de selección no está únicamente en las competencias técnicas del candidato. “Es igual o más importante compatibilizar a la persona con la cultura de la organización. Es como un matrimonio: no alcanza con tener todas las capacidades si después no hay compatibilidad”, explicó.

En ese sentido, remarcó que antes de recomendar un candidato la consultora intenta comprender en profundidad la identidad de cada empresa. “Tenemos que averiguar cómo es ese mundo corporativo, cuál es el estilo de la compañía y si esa persona realmente va a poder adaptarse a esa cultura”, señaló.

Otro de los aspectos que desarrolló fue el sistema de verificación de referencias laborales, una metodología que considera diferencial. “Las palabras se las lleva el viento. Por eso nosotros trabajamos con referencias escritas, contestando un cuestionario diseñado por la consultora. Eso nos dio un resultado extraordinario”, aseguró. Según explicó, esa modalidad permite obtener información mucho más objetiva que una simple conversación telefónica.

Al ser consultado sobre la transformación cultural dentro de las organizaciones, reconoció que todavía representa uno de los mayores desafíos para las empresas argentinas. “A las compañías nacionales les cuesta transitar ese camino porque implica pensar de una manera diferente y salir de la zona de confort”, expresó.

Para explicar ese proceso recurrió a una metáfora. “La transformación cultural no es abrir una puerta y volver atrás. Es atravesar un umbral del que ya no hay retorno. Es como la oruga que se transforma en mariposa y descubre dimensiones completamente nuevas”, reflexionó.

Sobre el impacto de las nuevas tecnologías, valoró especialmente la incorporación de herramientas de inteligencia artificial en los procesos de capacitación y atracción de talentos. “Esto es lo disruptivo, lo nuevo. Me parece un avance muy natural que acompaña los tiempos que vivimos”, sostuvo.

En el tramo final de la entrevista dejó un mensaje orientado al crecimiento personal y organizacional. “Tenemos que aprender a trabajar colectivamente, ser auténticos y no vender una imagen que no somos”, afirmó.

Finalmente, resumió su visión sobre el futuro de las organizaciones y del país con una reflexión que, según dijo, resume su filosofía de trabajo. “El desarrollo de una sociedad es un tema cultural y educacional. Tenemos que ampliar los límites de nuestro lenguaje porque esos límites también son los límites de nuestro mundo”, concluyó.

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