Liliana Parodi: “El liderazgo no es solamente la parte linda de la palabra”

Interes General agosto 8, 2026

La histórica productora habló sobre liderazgo, producción, televisión, ego, nuevas plataformas y su trayectoria profesional.

Con una trayectoria que atravesó la radio, la televisión, el periodismo y la producción, Liliana Parodi repasó durante la entrevista sus comienzos profesionales y la experiencia que la llevó a ocupar lugares centrales en la industria audiovisual. Recordó sus primeros trabajos en Radio Rivadavia junto a figuras como Cacho Fontana, Antonio Carrizo y Héctor Larrea, y explicó cómo la producción terminó convirtiéndose en el eje de una carrera que la llevó a ser directora de contenidos y a participar de algunas de las etapas más importantes de América. “Sí, estuve en todas las etapas, como productora de programas, como gerente de producción, como directora de noticias, porque vos me mencionaste recién que generamos aquella primera radio de noticias del país que fue Radio América. Exactamente. Después generamos el primer canal de noticias del país que fue CVN. Después ese canal se transformó en lo que es hoy A24”, señaló. En ese recorrido también destacó la importancia de la televisión en vivo: “Yo creo que eso que nadie se le ocurrió que iba a ser mi escuela, ni mi enseñanza, yo hoy lo tomo como que aquello fue lo que me marcó para siempre”.

Uno de los ejes centrales de la conversación fue el liderazgo y la responsabilidad que implica tomar decisiones, especialmente cuando se está al frente de equipos y proyectos. Parodi sostuvo que liderar no significa simplemente dar órdenes ni ocupar una posición de poder, sino hacerse cargo de las consecuencias de cada decisión. “No, no cualquiera hombre tampoco. Por eso, o sea, hay que estar preparado porque el liderazgo no es una cuestión de gente que da órdenes o que se para arriba de algo… no, un líder es una persona básicamente responsable de un grupo. De un grupo familiar, de una empresa, además, es responsable”, afirmó. En ese sentido, cuestionó una práctica habitual en los ámbitos laborales: atribuir las decisiones difíciles a una autoridad superior para evitar asumirlas personalmente. “Yo por ejemplo el ‘me lo dijeron de arriba’ jamás lo uso, porque yo para eso estoy en un puesto y para eso tengo una remuneración, un contrato, un salario, o como se sea, importante para tener ese lugar y una responsabilidad. Entonces yo no estoy para decir ‘no, me dijo viste el dueño…’ no, no, no, chicos, eso nunca se hace, se explica. Usted se enfrenta con la situación y la resuelve. Si a usted le dijo, me dijo, te dije, eso no es gestión”.

La productora también reflexionó sobre los cambios que atravesaron los medios, el consumo de contenidos y la exposición permanente que generan las nuevas plataformas. Consideró que las redes modificaron la forma de producir y de medir el éxito, pero no necesariamente empeoraron la manera en que las personas consumen información. También reivindicó la necesidad de que cada individuo pueda desarrollar un criterio propio frente a la enorme cantidad de contenidos que recibe diariamente. “Entonces, ese ojo que está siempre espiando a la vida del otro, pasa con los famosos, qué sé yo, la vida de Wanda, por más que a mí me parezca tremendo el tema de los niños y de… es una vida que te va pasando en capítulos adelante tuyo”, sostuvo. Y concluyó con una mirada optimista sobre el presente: “Yo siempre pienso que vivimos mejor. O sea, eh, eso de que ‘bueno, ahora es peor que antes’, yo no lo veo así”.

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